医薬品の商品化に向けたクロスファンクショナルチームの管理

様々な産業の調査分析やベストプラクティスのベンチマーキングを行う米国の調査会社 Best Practices, LLC (本社：ノースカロライナ州) では、医薬品の商品化に向けたクロスファンクショナルチームの管理動向について調査分析し、体系的にまとめた報告書 "Managing Cross-Functional Teams for Pharmaceutical Product Commercialization Excellence" を発行いたしました。

当報告書では、主要企業におけるクロスファンクショナルチームの構造、協力・生産性プロセス、人員管理、意思決定プロセス、コミュニケーション・コラボレーション、リソース配置などについて比較分析し、概略下記の構成でお届けいたします。

エグゼクティブサマリー

第1章 効果的なクロスファンクショナルチーム構造の構築

• 効果的な製品投入のためのチーム構造
• 部門を越えたパフォーマンスのための組織的アプローチ
• クロスファンクショナルチームのコロケーション戦略
• クロスファンクショナルチームの早期参加
• 製品チームのクロスファンクショナルモデル
• チームメンバーの選出
• 世界市場における成功
• 製品チームの現在のマーケティング活動
• 市場調査と競合インテリジェンス機能とのコラボレーション

第2章 コラボレーションと生産性を促進するチームプロセス

• コラボレーションのための主な管理要因
• プロセス設計
• ソートリーダーの参加
• デリバリーシステムの開発サイクルのためのマーケティング分析

第3章 効果的なクロスファンクショナルチームのための人員管理

• クロスファンクショナルチームの役割と責任
• 従業員の教育と強化
• 協力的な行動を促進するインセンティブ・活動
• デリバリーシステムの開発に向けたマーケティング上の貢献

第4章 部門を越えた生産性の最適化のための意思決定プロセス

• 戦略の整合と財務分析
• 構造化された意思決定プロセス

第5章 コミュニケーション・協力

• チームのコミュニケーション戦略
• クロスファンクショナルチームリーダーの特徴

第6章 リソース配分のベストプラクティス

• 新製品開発への投資動向
• 製品の商業化における効果的なスタッフ配置