米国の病院市場は多面的であり複数の市場セグメントに分けられます。こうした中、製薬会社やバイオテクノロジー企業の営業スタッフは自社のブランドを効果的に売り込むため、複雑な組織と意思決定構造に挑まなければなりません。
当報告書では、米国の病院に対する営業力構成とサポート、営業に関するトレーニング、過去からの教訓などについて、概略下記の構成でお届けいたします。
- イントロダクション
- 定義
- 主な調査結果
- ベンチマーククラスについて
- 標的とすべき主な意思決定者と影響要員
- 病院に対する営業力の配置、構成、サポート
- 病院への営業に関するトレーニング
- GPO
- 教訓