ウェルスマネジメントブランド

当報告書は、ウェルスマネジメントにおけるブランディングプロセスと同市場参入企業の競合動向、主な課題に対するアプローチなどについて、概略以下の構成でお届けいたします。

Datamonitorの見解

分析

• ウェルスマネージャーはブランド強化に尽力している
• ブランディングはリサーチに始まりリサーチに終わる

多面的および統合的ブランド戦略がビジネスの価値を創出する

• ウェルスマネジメントブランドは方針と戦略、実践の複合である
  • 主要ブランディングはビジュアルアイデンティティとプロモーションのレベルで行なわれる
  • ビジュアルアイデンティティ、製品、サービスを超えてサービスがブランドを約束する
  • 企業の方針が内部からのブランド強化の機会を提供する
• ウェルスマネジメントブランドは、機能と価値のミックスである
  • Credit Suisseは広告とスポンサーシップに重点を置いている
  • Couttsはメディアの力を利用している
  • UBSの再位置づけが同行の競合ブランドを統合している
  • Barclays Wealthは内部からブランドを構築している
• ブランディングへの投資が財政的および非財政的利点を生み出す
  • 全体的な統合ブランディング戦略が最善のウェルスマネージャーを生む
  • 強力なブランドは大型銀行、特に新規顧客を引き寄せる
  • 確固としたブランドが底辺を押し上げる
  • 最善のブランドが最善のスタッフを確保することになる
• 効果的ブランドは注目すべきクライアントセグメントおよび仲介人を明確にし、企業と国の間で橋渡しとなる
  • 中央のブランディングメッセージは様々な広告やプロモーションを通じてクライアントセグメントに届く
  • 仲介人はブランド構築戦略に統合されるべきである
  • M&Aや越境業務が効果的ブランディングの更なる課題を呈する

付録