風力発電市場への参入戦略

当報告書では、風力発電の技術、エコノミクス、料金制度、支援制度、発電コストなどについて調査分析し、オンショアおよびオフショア設備のメリット/デメリット、収益性などの比較分析、英国・ドイツのケーススタディなどから効果的な市場参入戦略の立案に有益な情報をまとめ、概略下記の内容でお届けします。

DATAMONITORによる見解

分析

• 固定価格買取制度(feed-in tariff)を採用している市場：最高の料金下げ幅と習熟曲線
  • 高額なタービンでコストが上昇しても化石燃料と比較した競争力はますます向上
  • 固定価格買取制度(feed-in tariff)での運用はほぼ可能だが固定枠制（quota and certificate）では不採算である
  • 欧州の設備容量の大幅成長を支える固定価格買取制度(feed-in tariff)
• 風力発電コスト：ファイナンス・技術要因に依存
  • 風力発電のエコノミクス：4つの主要パラメーターに依存
  • 新規またはM&Aによる風力発電プロジェクト：風力とタービンの負荷特性
  • 資本コストの影響
  • プロジェクト期間とディスカウント率：年間発電コストに大きく影響
  • 差異が大きく不確定なO&Mコスト
• もっとも競争力のあるポートフォリオ：オンショアからキャパシティを買うオフショア施設
  • 価格上昇とタービン不足の市場と入念な参入戦略
  • 風力発電施設の開発：ハイリスク・ハイリターンなビジネス
  • オンショア施設：4つのパラメーターが最適化されれば収益性はある
  • 机上ではオフショアのマージンは高いが実際はリスクが高いとの懸念も
  • 新規開発より価値の高いオンショア施設の取得
  • しかし取得金額によっては投資の魅力は薄れる
  • 今まで以上に火力発電より競争力が高い
• 英国・ドイツのケーススタディ：補給金だけでは市場参入戦略を牽引するのに不十分
  • 英国の固定枠制（quota and certificate）：投資構造・計画許可が最大限に活用されていない
  • 計画許可の課題と支援スキーム：既存オンショア設備の取得を今まで以上に魅力的に
  • 英国の過去数年間のオフショア開発コストの上昇
  • ドイツ：Renewable Energy Sources Act (EEG) の修正が革新・投資機会を促進する可能性をもたらす

付録

図表