ブランドと戦略：非小細胞肺癌

2006年の米国、欧州、日本の非小細胞肺癌（NSCLC）市場は30億米ドル規模でしたが、2011年までに発売予定の5種類の新たな標的治療薬の参入により、NSCLC治療は従来の化学療法から標的薬剤へとシフトし、市場規模は2011年には55億米ドルに達する見込みとなっております。

当報告書では、NSCLC市場における競合分析とともに、主要企業、新興企業の戦略分析を行い、概略下記の構成でお届けいたします。

エグゼクティブサマリー

第1章 イントロダクション

• 報告書の範囲
• 調査方法

第2章 疾患のダイナミクス

• 非小細胞肺癌（NSCLC）の背景
• 罹患率と治療可能な患者数
• 処方者
• 償還の問題
• 治療のダイナミクス

第3章 競合分析

• 競合状況の概要
• ブランドの概要
• 販促支出
• 医師による認知度

第4章 主な競合企業

• Eli Lilly
  • 戦略の概要
  • Alimta
  • Gemzar
• Roche/Genentech
  • 戦略の概要
  • Tarceva
  • Avastin
• Sanofi-Aventis
  • 戦略の概要
  • Taxotere
• Bristol-Myers Squibb
  • 戦略の概要
  • Erbitux
• AstraZeneca
  • 戦略の概要
  • Iressa
  • Zactima
  • Recentin

第5章 新興の競合企業

• Merck Serono
  • 戦略の概要
  • Stimuvax
• Bayer Schering
  • 戦略の概要
  • Nexavar

第6章 市場の見通し

• NSCLC市場の概要
• 地域別売上
• クラス別売上

第7章 付録