当報告書では、医薬品産業における開発コストの上昇、特許の期限切れ、ジェネリックとの競合などの課題について調査分析し、社内ベンチャー、インキュベーターなど創薬事業推進のための各種ビジネスプラクティス、創薬・製品取得・インライセンシングなどに関連した各種企業間契約、医薬品企業による新製品・新技術への初期段階でのアクセス戦略などについてまとめ、概略下記の構成でお届けいたします。
エグゼクティブサマリー
イントロダクション
産業への圧力の高まり
- 規制監督の拡大と認可の延期
- 開発コストの拡大と生産性の問題
- 特許の期限切れとジェネリック医薬品の競合
- バイオジェネリック医薬品の混乱の見通し
具体化：技術革新へのアクセスと創薬の推進
- 新しいR&Dモデル
- 技術革新へのアクセス：社内ベンチャー
- 創薬推進のためのインキュベーター
価値構築の機会
技術革新：2000-2007年
- 製品契約
- 最近のインライセンス活動：2005-2007年
- 最終プロダクトインライセンシング段階の主要企業：2005-2007年
大手医薬品企業の認可済み製品の契約
- GlaxoSmithKline：複数の適応症のインライセンス製品
- AstraZeneca：バイオロジクス戦略を推進
- Novartis：独創的な契約構造を採用
- Pfizer：組織再編と外部機会への注力
- Merck & Co.：小規模企業の取得への焦点
- Johnson & Johnson：小規模企業とのノウハウの共有
- Schering-Plough：大規模な方向転換
- Sanofi -Aventis：主要な見たイのためのパイプライン
- Eli Lilly：最近の買収と新しいインライセンシング活動
医薬品企業の契約環境に影響を及ぼす主要15動向
図表
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