中国の携帯電話用ICソリューション市場における台湾のICデザインハウスMediaTek社の市場シェアは、当初の2%未満から現在では50%超へと急成長しています。
当報告書では、MediaTek社のビジネスモデル、マネジメント哲学、戦略的思考法、中国市場における戦略、収益の推移などを調査分析し、概略下記の構成でお届けいたします。
第1章 中国の携帯電話用IC市場
- ベンダー別市場シェア：2003年第2四半期-2007年第3四半期
第2章 MediaTekの進化
- ICデザインハウスの特徴
- MediaTekのオペレーション・戦略
- 収益：1998-2006年
- 市場へのアプローチ
- 戦略的思考
- マネジメント哲学
第3章 MediaTekの中国市場戦略
- スペースとタイミング
- 携帯電話用ICへの拡大の動機
- 中国の携帯電話用IC市場への参入
- 市場の境界線の定義の再考察
- スコープの拡張と市場の再定義
- 製品統合レベルの向上による新規顧客のひきつけ
- V型戦略
- 市場展開の段階
- 市場の需要に応えた統合レベルの改善
- 新しい需要に応えたビジネスモデル
- ビジョンの実現に向けたリソース統合の必要性
第4章 MICの考察
- 革新的飛躍
- 利用可能なリソースに基づいた戦略的プランニング
- 革新的モデルの他産業への広がり
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