ハイテク電子の利用は、多くの先進国市場で浸透すると考えれていますが、フィリピンにおけるSmart Padala
とG-Cashサービス、ケニアにおけるSafaricomのM-PESAの成功は、途上国におけるモバイル送金需要の高さを示しています。M-PESAはサービスを開始して11ヵ月後の2008年3月までに160万人以上の契約者を集め、93億ケニア・シリング（1億4800万米ドル）の取引を扱いました。
当報告書では、世界のモバイル送金市場を分析し、送金の流れ、受取り国への資金流入分析、送金ルート、送金のもたらす多重効果、市場促進要因、ビジネスモデル分析、規制環境、金融とモバイル産業のコンバージェンスなど、主要ベンダープロファイルも盛り込み、概略下記の構成でお届けします。
第1章 イントロダクション
第2章 送金市場
- 送金の重要なマクロ経済的役割
- 送金の流れにおける世界市場の成長傾向
- 世界の資金移動が増大
- 送金の流れが増大
- 受取り国への資金流入の分析
- 資金移動パターンおよび送金ルート
- 英国 - ポーランド間の送金ルートが増大
- 送金ルートおよびオペレーターの市場戦略
- 安定した外貨財源としての送金
- 送金の多重効果：消費、貯蓄および投資
- バンキングへの付加的および変換アプローチを可能にする
第3章 実施へ向けた促進要因
- 金融インフラ
- 既存メカニズムによる送金サービスは不十分
- 発展途上国における質の悪い金融インフラ
- 経済への参加：従来型 vs. 非従来型
- モバイルインフラ
第4章 モバイル送金：オペレーターサイドの実施タイプ
- ビジネスモデル
- ベアラチャネルプロバイダーとしてのモバイルオペレーター
- ベアラおよびバンキングアプリケーションホストとしてのモバイルオペレーター
- 銀行の統合/金融機関がモバイルオペレーターのホステッドプラットフォームに
- 金融機関のMNO導入
- MNOビジネスモデルオプションのサマリー
- 金融機関へのビジネスモデル選択肢
- サービスモデル
- mWallet から mWalletへ
- mWallet から現金へ
- 現金から mWalletへ
第5章 金融とモバイル産業のコンバージェンス：コントロール・ポイントおよび実施への必要条件
第6章 モバイルオペレーターと金融機関の提携
- フィリピン：Smart Telecom のmWallet サービス
- フィリピン：Globe Telecom
- Vodafoneの戦略
第7章 送金WASPベンダープロファイル
- Utiba
- aKos Technology Corporation
- Cointel
- Monitise
- GFG Group
第8章 結論
- 平等な経済発展の必要
- 定期的な調和と適応の必要性
- 成功のための標準化
- どのモバイル送信形態が最も普及するのか
- ティア2モバイル経済の危機
- 予測
当報告書で取り上げた企業のリスト
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