当報告書では、ベビーブーマー世代による将来的成長の見通し、害虫と殺虫剤に対する消費者の恐怖への対応方法、新たな小売製品革新が害虫駆除サービスより優位になれる方法、害虫駆除サービスを選んだ方法と理由、喘息患者らへ向けたマーケティングの機会などについて詳細に調査・分析し、概略下記の構成でお届けいたします。
第1章 調査範囲とテーマ
第2章 エグゼクティブサマリー
第3章 市場規模と将来予測
- 害虫駆除サービスの直面する短期的な障害と長期的な成長
- 害虫駆除製品の持続的な革新
- 収益サマリー
第4章 競合状況
- EPAの規制により殺鼠剤の収益は小売製品から専門的サービスへ移行
- 継続する統合
- 環境への効果
第5章 部門別業績
- コスト/利益の分析：出費、安全性、信頼、効果が各部門に別々に影響
第6章 部門別業績：害虫駆除サービス
第7章 部門別業績：FDMの害虫駆除製品
- 小売製品革新が与える部門への活気
- 環境保護によるスプレーの下落、装置のリード
第8章 小売チャネル
- 害虫駆除製品の購入決定に影響する可能性のある小売チャネルの製品選択肢
- 一貫した需要を反映する広範な小売市場
第9章 小売チャネル：その他
- ワンストップ・ショッピング、低収入への偏りをベースとしてシェアを拡大するWal-Mart
- 家の改築用害虫駆除製品の売上が示す住宅市場の下落
第10章 小売チャネル：スーパーマーケット
- 将来の売上を安定させる便利な害虫駆除製品の好転
- 「最も安全」と見なされる害虫駆除製品が有する最大の売上機会
第11章 市場発展要因
- 生物学と天候がシロアリ駆除収益を減少させる原因
- 新築住宅売上の急落による前処理収益の減少
- すべては居住地域次第
- ガーデニングをするベビーブーマーが救済者
- 西ナイルウィルス：重大事であり、収益の牽引力
第12章 主な害虫駆除サービスのプロバイダ
第13章 害虫駆除サービスのプロバイダの分析：全国的プレーヤ
- Terminixの重荷になる前処理の下落
- Orkinの広告強化がもたらす企業の弾み
第14章 害虫駆除サービスのプロバイダ：地域的プレーヤ
- 買収により活気付く堅調な成長、将来の売上を支持する統合
- 東南部が地域的な中核：人口増加による利益
第15章 主なFDM害虫駆除製品企業
- FDM売上のリーダーとして落ち着くSC Johnson：スーパーマーケットでの競合に強い製品ライン
- 主要企業のFDM売上
第16章 FDM害虫駆除製品のブランドシェア：屋外用
- コンタクトレス製品へ向かう動向？
- 製品の多様性、新たな収益機会を提供するSC Johnsonの革新
第17章 FDM害虫駆除製品のブランドシェア：装置
- 規制を改革するための活躍をするRodenticide
- Woodstreamが示す高級製品の利益を高める方法
第18章 FDM害虫駆除製品のブランドシェア：多目的
- 注目すべきRaidの多目的害虫駆除剤/殺菌剤
- Raid Earth Optionsが示唆する植物系製品のまだ先の道のり
第19章 FDM害虫駆除製品のブランドシェア：屋内用
第20章 ブランド品質
- 視覚的イメージを家族に優しいメッセージと融合させブランド差別化を図るTruly Nolen
第21章 革新と革新者
- 小売害虫駆除製品
- 小売製品の将来予測
- 利便性はもはや王者ではない
- 植物性/ハーブが首位の表示
- 環境に優しい表示の増加
- 無臭と新鮮な芳香
- 詰め替え品は依然として堅調、新たな形状の紹介
- Woodstreamの高級電子トラップと音響防虫剤が拡大するマージン
- SC Johnsonのキャンドルの発売による利便性と環境配慮の融合
- 防虫駆除サービス
第22章 広告とプロモーション
第23章 害虫駆除サービスと製品の利用
第24章 利用頻度
第25章 小売ブランドの普及率
第26章 購入の嗜好
第27章 害虫のタイプ別に見た害虫駆除製品とサービスの利用
第28章 害虫駆除サービスを選んだ方法と理由
第29章 人口統計的焦点：地域
- 害虫駆除製品
- 最近の害虫駆除の専門サービスを選んだ方法
- 最近の害虫駆除の専門サービスを選んだ理由
第30章 特別な消費者団体：喘息、健康、害虫の駆除
- 喘息患者向けのユニークなサービスと教育
- 害虫駆除事業は害虫が不健康であると考える人々には有益
- 業界のバックボーン：害虫を殺したいと望む人々
第31章 付録：その他の有益な消費者データ表
第32章 付録：産業団体
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