当報告書では、市場の規模と成長の可能性、一般的に使用される製品が頭角を現すための方法、製造業者と小売業者が市場を拡大するための方法、主要ブランドとその課題、製造業者の差別化方法、人口統計的な変化による製品需要への影響、流行を意識する傾向の高い社会を引きつけるための製品革新と属性、現在の製品利用者をトレードアップさせるための方法、などについて詳細に調査･分析し、概略下記の構成でお届けいたします。
第1章 調査範囲とテーマ
第2章 エグゼクティブサマリー
- 控えめに成長する138億ドル市場
- 脅威となる視力矯正手術
- 最も急成長中の既製品
- 売上の半数を占めるが下降中の眼鏡店
- アイケア用品の市場リーダとしてBausch & Lombに替わるNestle
- 制限されるが重要なカテゴリ革新
- 大多数の人々は視力補正製品を装着
- 主要ブランド
- スタイルへの焦点
第3章 市場規模と将来予測
- 部門の下落の流れを阻止する可能性のある、おしゃれフレーム・コンサルタント
第4章 競合状況
- 視力矯正手術
- 視力問題の無視
- 補正レンズを装着する女性が増加している生理的な理由はない
- 自身の視力にあまり関心のないヒスパニック系
第5章 部門別業績
第6章 部門別業績：処方眼鏡
- 処方ではなくフレームへの焦点
- 消費者確信が低い期間における拡大の機会
- 無料検査による拡大の可能性
第7章 部門別業績：コンタクトレンズ
- 問題の多すぎるコンタクトレンズ
- コンタクトレンズ装着者を魅了するレーシック
- 宝の山であるカラー・コンタクトレンズ
第8章 部門別業績：既製品の眼鏡
第9章 部門別業績：コンタクトレンズのケア用品
第10章 部門別業績：付属品
第11章 小売チャネル
- 高級な老眼鏡の選択肢とともに収益を得る値下げ業者
- ディスカウント店やスーパーセンターが提供する利便性と低価格によって売上が減少する眼鏡店
- 眼鏡やコンタクトレンズの最人気の購入場所であり続ける検眼所
- デパート売上の成長の可能性
第12章 小売チャネル：眼鏡専門店
- 値引き業者への売上移行とともに2005-07年間のシェアが7％減少した眼鏡店
- 眼鏡店の売上の大部分は下落中の部門からもたらされる
第13章 小売チャネル：値引き業者、ドラッグストア、その他
第14章 市場発展要因
- 老眼鏡、遠近両用眼鏡、多焦点眼鏡の売上を伸ばすベビーブーマー
- 個性の表現として眼鏡に最も関心のある45歳以下（特に18-24歳）
- 男女間の相違
- 個性の表現として眼鏡への関心の高まる少数派民族
- コンピュータ視覚症候群 (CVS)
第15章 主要企業：レンズケア用品と付属品
第16章 ブランド・シェア：レンズケア用品
第17章 ブランド・シェア：レンズケア用錠剤と付属品
- NovartisとBausch & Lombのリード
- 自社ブランド企業の前進
- コンタクトレンズ用品の選択方法
第18章 ブランド品質
第19章 革新と革新者
- 持ち運び用
- 自然/ハーブ系
- シリコン･ヒドロゲル・コンタクトレンズ
第20章 広告とプロモーション
第21章 利用
- 3/5の米国人が視力補正製品を所有（需要の増加）
- 装着した眼鏡のタイプ
- 装着したコンタクトレンズのタイプ
- 顔を隠したがらない女性
- 複数の視力問題のある人には煩わしすぎるコンタクトレンズ
- 処方レンズのティーンの使用
- 装着した眼鏡のタイプ
- 装着したコンタクトレンズのタイプ
- 目薬/洗浄液の利用
第22章 コンタクトレンズに対する意識
- 世帯所得別の意識
- コンタクトレンズをあまり快適であると感じない男性
第23章 人種/民族別の回答
- 装着した眼鏡のタイプ
- コンタクトレンズに手の届き易いアジア人
- アジア人のティーンもコンタクトレンズに強い関心を示す
- 視力矯正手術により関心を示すアジア人とヒスパニック系
第24章 コンタクトレンズを装着しない理由
第25章 コンタクトレンズの洗浄用品の利用
第26章 インターネット･サンプルにおける眼鏡とコンタクトレンズの使用
第27章 ブランド選択についての消費者データ
- コンタクトレンズ用品のブランド選択に対する年齢の影響
- 装着したコンタクトレンズのタイプ別に見たブランドの選択
- 目薬/洗浄液のブランド選択に対する年齢の影響
- 5万ドル以上を目薬のブランド化に費やすBausch & Lomb
第28章 ティーン/キッズについての補足消費者データ
第29章 付録：産業団体
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