当報告書では、米国におけるエネルギー飲料の市場が継続的な高成長率を達成している理由、ティーンと若年成人の役割、ティーンの消費者を維持するのが困難になる可能性がある理由、議会/医療界/学校からの監視強化が将来果たす役割、代替の栄養飲料/サプリメントとの競合、エネルギー飲料の混合がもたらす成長または混乱、消費者のエネルギー飲料の受け入れへの障害、エネルギー飲料市場においてメインストリーム向け広告が機能していない理由、利用や意識的な情報の分析を通じたエネルギー飲料の潜在的な多量消費者のプロファイル、などについて詳細に調査・分析し、概略下記の構成でお届けいたします。
第1章 調査範囲とテーマ
第2章 エグゼクティブサマリー
第3章 市場規模と将来予測
- 膨大な現在の成長、しかし今後5年間で衰退する見込み
- Wal-Martの売上
第4章 競合状況
- 高価格は一般消費者の受け入れを阻害、値下げはより幅広い受け入れを促進する
- 価格は低下しているが十分でない
- 他の飲料との競合
- 流通の拡大をもたらす買収と提携
- 確立している流通システムへのアクセス不足が阻害する革新を通じた成長
第5章 部門別業績
- 防腐剤非使用のエネルギー飲料の売上がほぼ独占的、他の部門はわずかなまま
第6章 部門別業績：防腐剤非使用のエネルギー飲料
- コンビニエンスストア・チャネルに比べた値下げが成長牽引力
- 利用者数の拡大が引き続き成長を牽引
- 他の2部門と区別をつける防腐剤非使用のエネルギー飲料のマーケティング
第7章 部門別業績：混合エネルギー飲料
第8章 部門別業績：防腐剤使用のエネルギー飲料
- 防腐剤非使用の飲料の対象物としての「クールさ」に欠ける防腐剤使用の飲料
第9章 小売チャネル
- 新製品発売の強みをもとに売上を伸ばすコンビニエンスストア
- 食料品店やその他のチャネルでの格安計画が成長を促進
第10章 小売チャネル：コンビニエンスストア
- コンビニエンスストアとエネルギー飲料：完璧な結合
- コンビニエンスストアは消費者にとって「試す場所」
- 小さなボトルの中での大規模な競合
- 自社のエネルギー飲料を開発するコンビニエンスストア
第11章 小売チャネル：スーパーマーケット
- スーパーマーケットの買い物客はエネルギー飲料の主要消費者ではない
第12章 市場発展要因
- 人口統計的影響
- 若年成人が主要人口グループだが、35-44歳の消費も上昇
- 女性のエネルギー飲料の消費は男性の消費には追いつかない見込み
- ヒスパニック系と黒人：市場の人口層を牽引する収益
- 監視の強化によるティーンの将来成長への阻害
第13章 主要企業
第14章 ブランド･シェア：エネルギー飲料
- より大きな包装の発売によって利益を得る主要ブランド
- 混合製品ラインの拡張：エネルギー飲料の利用拡大による成長
第15章 ブランド品質
第16章 革新
- 依然として強力な革新：しかし市場に多い類似製品
- 消費者の健康とウェルネス志向のトレンドを模倣する新製品の表示
- 機能的なアプローチ：混雑の中で収益性の高い消費者向けニッチを探すためのツール
第17章 広告とプロモーション
- 主要消費者に好印象を与え続ける草の根マーケティング
- Red Bull
- PepsiCo
第18章 利用
- エネルギー飲料利用者数の増加
- 男性主導型の市場であり続けるエネルギー飲料
- エネルギー飲料の利用者を決定する年齢
- 主要消費者である黒人とヒスパニック系
第19章 利用頻度
第20章 ブランド
第21章 ティーンとエネルギー飲料
- 成人の2倍以上であるティーンのエネルギー飲料を飲む可能性
- 12-14歳の男性も主要消費者：厄介な結果
- 成長を牽引する人口層の少数民族のティーン
- ティーンとエネルギー飲料のブランド
- 成人よりも多くの種類のブランドを消費するティーン
第22章 エネルギー飲料を利用する場合、理由、方法
- 消費者がエネルギー飲料を飲む理由
- ヒスパニック系が好む風味の新製品発売を通じた成長潜在力のあるエネルギー飲料
- 消費者がエネルギー飲料を飲む場合
- 消費者がエネルギー飲料を飲む方法
第23章 非利用者と様々な嗜好
- エネルギー飲料を消費しない個人の理解
- エネルギー飲料の新製品に対する嗜好
第24章 意識と行為
第25章 付録：カフェイン含有の比較
第26章 付録：その他の有益な消費者データ表
第27章 付録：産業団体
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