新たなフロンティア：米国の携帯ゲーム市場とモバイルゲーム市場

米国のモバイルゲーム市場は、急成長期を脱して安定成長期に入っています。携帯電話事業者やゲーム会社は、ゲーム用プラットフォームとしての携帯電話の潜在能力を広く認知してもらうとともに、新しいビジネスモデルや流通チャネル、ゲームジャンルを開拓する必要に迫られています。一方、独自の発展を遂げている携帯ゲーム機市場は、市場規模でモバイルゲーム市場を大きく上回っており、今後モバイルブロードバンド対応の携帯ゲーム機が登場すれば、双方の垣根が低くなることも考えられます。

当報告書は、モバイルゲーム市場と携帯ゲーム市場のトレンドとビジネスチャンスを分析し、新しいビジネスモデルを検討するとともに、30社以上の有力なモバイルゲームパブリッシャー、ソリューションプロバイダーに加え、携帯電話事業者のプロファイルや消費者に関するデータなども盛り込み、概略下記の構成でお届けいたします。

概説編

第1章 調査手法についての注記

第2章 モバイルゲーム：市場の概要

• 業界の主なトレンド
• 成長促進要因と阻害要因
• 将来の展望

第3章 携帯電話事業者

• データ売上高の伸び率とモバイルエンターテインメント
• 携帯電話事業者とモバイルゲーム
• 商品化、マーケティング、流通
• モバイルゲームのビジネスモデル
• 「3スクリーン」戦略
• 国際的なケーススタディ
  • 韓国
  • 日本
  • ヨーロッパ

第4章 モバイルゲームディベロッパーとパブリッシャー

• 競合各社の状況
• 市場細分化の危険
• 新規参入企業
• ライセンス方式と非ライセンス方式
• 業界再編
• 一時利用コンテンツ重視
• オフデッキチャンネル
• 移植ゲームの重要性

第5章 技術革新：技術、コンテンツ、ビジネスモデル

• オンラインおよびマルチプレイヤーのモバイルゲーム
• クロスプラットフォームゲーム
• BREW、N-Gage、Xbox Live Anywhere
• モバイルゲーム内広告
• 「モバイルユーザー」を「モバイルゲーム」へ引き戻す
• 3Dモバイルゲーム
• 他の技術開発
  • IMS
  • Flash Lite
  • 特定地域で提供されるゲーム

第6章 携帯ゲーム

• 市場の主なトレンド
• 新規参入企業にとっての可能性
• 融合か対立か：モバイルゲームと携帯ゲーム

第7章 予測

第8章 主な提言

資料編

第1章 ゲームプラットフォームとしての携帯電話

• モバイルゲーム対他のモバイルアプリケーション
• モバイルゲーム対他のゲームプラットフォーム

第2章 モバイルゲームユーザーのプロファイル

• モバイルゲームの選定
• モバイルゲームと電話会社
• モバイルゲームとスマートフォンの保有状況
• モバイルゲームの重要性に対する意識
• ゲーム支出変化の可能性
• モバイルゲーム広告の展望
• 主なモバイルゲームのジャンル
• マルチプレイヤーとクロスプラットフォームのモバイルゲーム

第3章 携帯ゲームのユーザー

• 製品選定と購入の意思
• 携帯ゲームソフトウェア
• 新規参入企業にとっての可能性
• 携帯ゲーム対モバイルゲーム

第4章 世界の消費者に関するデータ

• モバイルゲーム
• 携帯ゲーム

第5章 携帯電話事業者のプロファイル

• AT&T Wireless
• Sprint
• Verizon Wireless

第6章 携帯ゲームおよびモバイルゲームパブリッシャーのプロファイル

• Capcom Interactive, Inc.
• Digital Chocolate
• EA Mobile
• Gameloft
• Glu Mobile
• Hands-On Mobile
• Jamster, LLC
• NAMCO Networks America, Inc.
• Oberon Media / I-Play
• Nintendo Entertainment America
• PopCap Games
• RealNetworks
• ソニー・ピクチャーズモバイル/Sony Ericsson & Sony Computer Entertainment America
• THQ Wireless
• Vivendi Games Mobile

第7章 テクノロジー企業のプロファイル

• Amobee Media Systems
• Exit Games
• Greystripe, Inc.
• Hovr
• Microsoft
• Motricity, Inc.
• Nokia
• Qualcomm, Inc.
• Sun Microsystems/Java
• Tira Wireless