現在のブロックバスター薬のROIは5%のみで、資本コストを上回る収益が期待できる新薬は1/6にとどまっています。その結果、競合圧力の増加やR&D生産性の減少を招き、持続できないブロックバスター・モデルに替わる新たな製薬モデルとして、個人に焦点を当てた医療が脚光を浴びています。
多様な産業セクタにおける成長市場の戦略的調査を専門とする英国の調査会社 Business Insights(本社:ロンドン)では、ブロックバスター薬に替わる個人向け医療とドラッグ・デリバリーの戦略を詳細に調査・分析した調査報告書“Beyond the Blockbuster Drug: Strategies for nichebuster drugs, targeted therapies and personalized medicine”を発行致しました。
当報告書では、ブロックバスター薬市場の停滞に直面した製薬企業の代替的な投資の選択肢として、ターゲット医療やターゲット・ドラッグ・デリバリーと呼ばれる個人に焦点を当てた医療を分析し、32の図表を含む132ページにわたり概略下記の構成で提供されます。
第1章 ブロックバスター:持続不能モデル
- ブロックバスター現象の上昇と下降
- 業界の将来への影響
第2章 岐路に立つ業界
第3章パーソナル医療
- ブロックバスターに替わる目標
- パーソナル医療
- 2010年までに市場投入される遺伝子治療
- 新治療を開発する競争
第4章 ターゲット医療:腫瘍学
- イントロダクション
- 癌に焦点を当てた治療
- 分子標的治療
第5章 ターゲット・ドラッグ・デリバリー
- 概要
- カスタマイズ医療
- ターゲット・ドラッグ・デリバリー
- 高分子の経口送達
- 高度なバイオアベイラビリティ/排出阻害剤
- SCF技術
- P-gp機能の阻害
- 注入可能な生体分解性持続性薬剤の送達
- 非経口ドラッグ・デリバリー
- PEG化によるプロテインと抗がん剤の送達
第6章 薬品開発:外部委託と提携
- イントロダクション
- ベンダから戦略提携者への移行
- アウトソーシング・モデル
- Do-it-yourself
- 立案者
- 設計・構築の統合
- リスク・シェアリング
第7章 ケーススタディ:Roche
第8章 ケーススタディ:Novartis
第9章 将来の成功企業の創造
- ROIによる制約
- サービス・プロバイダとしての製薬企業
- 個人にあつらえた医療
- 結論